在广大彩民朋友的支持及全体工作人员的共同努力下，2013年云南体彩继续创造佳绩，全年销量达到48.16亿元，再创历史新高，排名全国第十一名，稳居西部第一名，同时筹集彩票公益金13.35亿元，为国家公益事业做出了自己的贡献。

品牌建设促进销量提升
 
云南省体彩中心注重品牌建设，把销售网点店面形象建设作为2013年的一项重要工作，中心专门成立了项目工作组，拟定了《销售网点店面形象建设方案》等文件，各执行小组每周报告完成进度，每月组织一次考核。截止到12月31日，全省共完成3867个销售网点的包装，超额完成了国家体育总局体彩中心核定的3660个网点的指标任务。
 
2013年，云南体彩中心积极开展玩法营销，加大对概率、即开、竞猜三大类游戏产品培育力度。在国家体育总局体彩中心的指导下，云南省体彩中心组织了竞猜普及日营销活动、“超级大乐透”周年派奖活动和足彩2.4亿元派奖等，还结合当地实际，分阶段进行了大乐透苹果电脑月月送、相约大乐透北京看开奖、大乐透冰雪双人游等活动。在省财政的大力支持下，结合“11选5”玩法在云南上市三周年之际，组织进行了全省范围的1000万元大派奖活动。作为云南体彩历史上派奖金额最高的一次，派送活动期间“11选5”销量为1.58亿元，较上月日均销量增幅达53%。即开型体育彩票借助“好彩头”、“黑旋风”、“热力家族”等新票的上市，进行了丰富多彩的各类营销活动，有效地推动了当地即开型体育彩票的销售。
                   
绩效管理推动日常工作

云南省体彩中心在日常工作中加强绩效考核激励机制和员工素质教育培训，年初下发了相关文件，通过测定绩效指标、销售管理部自由认领指标任务，将任务分解到月、年度进行考核。2013年部分州市的管理绩效水平出现提升，充分体现了绩效考核的作用。在员工素质教育培训方面，云南省体彩中心在全系统组织了《彩票发行销售管理办法》培训以及职工素质教育培训讲座等等，还对新员工进行入职培训，实地对玉溪、普洱、西双版纳、大理四个管理部进行绩效管理方面的培训。

云南省体彩中心工作中还注重厉行节约，自2012年底 OA系统上线使用以来，逐步实现了无纸化办公，目前各部门无纸流程运行良好。同时，通过建立视频会议系统，切实减少了各类会议的召开频次。2013年，通过省中心视频会议系统，召开了“超级大乐透”周年派奖活动、“‘11选5’1000万元派奖活动”等业务类工作部署会议，以及对销售管理部的业务知识培训等等，有效地提高了会议效率和质量。
                      
公益活动助阵全民健身

在提升销量的同时，云南体彩继续恪守体彩“来之于民，用之于民”的发行宗旨，以“七彩云南全民健身工程”为切入点，加强体育彩票公益形象宣传。云南省每年通过体育彩票公益金投入展开当地独有的“七彩云南全民健身工程”，工程推近四年来取得较大进展，目前，省及中央共投入4.5914亿元，同时带动省内各级投入9.18亿元，安排了77个县（市、区）、442个乡（镇）、6096个村（社区）和自然村项目建设，全民健身基础设施建设设多点开花，城乡居民的全民健身条件有了较大的改善。体彩公益金的支持下，云南省全民健身组织得到加强，全民健身活动中心、社区和青少年体育俱乐部、晨、晚练点和公益社会体育指导员队伍建设逐步落实。全民健身活动广泛开展，各地以“全民健身日”和节庆活动为龙头，常年举办丰富多彩的健身活动，做到“月月有活动，季季有赛事”。
 
2013年，云南省体彩中心启动了体育彩票冠名的“体彩杯”东川泥石流国际汽车赛、姚安县第五届“体彩杯三人篮球赛”、“体彩杯”全国航海模型爱好者系列赛和“体育彩票杯”云南东盟足球国际公开赛等赛事，继续对群众体育基础设施建设相对落后的地区捐赠体育器材，禄劝县马鹿塘乡老木德村、大理州弥渡县寅街镇三甲完小、元谋县等地区和单位由此受益。与此同时，在今年推进的体彩销售网点包装建设中，加入了七彩云南全民健身工程的宣传元素，在强化体彩品牌建设的同时，进一步提升了体彩公益形象。