近日，云南省体育彩票管理中心在昆明召开了2015年上半年彩票销售工作会议，16个州市20个销售管理部负责人以及省中心10个职能部门负责人参加了会议。

会上，中心领导对上半年的销售工作进行了总结，并提出了下半年的工作思路。本次会议除了业务部门分别对概率、即开、竞猜三大游戏进行了市场分析和工作部署外，楚雄和丽江销售管理部还做了经验介绍，为其他州市销售管理部提供了可参考的工作经验和市场推广的可行办法。

楚雄销售管理部在上半年的工作中，在销售业绩、市场占有等方面有较为突出的表现。楚雄销售管理部周汉梅主任介绍说，楚雄销售管理部上半年根据当地彩票销售情况，积极开展市场调研，并制定出高效可行的管理制度，在人手较少事情多的情况下，推行时间到点、责任到人、分工负责、团队协作的工作作风，将全体员工分别划片、挂点管理网点，实行按全年认领总任务指标分解到概率、竞彩、即开三个业务部门，再以部门完成销量相互挂靠的形式来进行考核。在提高了团队协作能力的同时，还有效增强了员工之间的凝聚力、向心力。

丽江销售管理部上半年11选5销量增幅明显，会上，丽江销售管理部也把11选5游戏的推广工作做了介绍 。据了解，丽江销售管理部从渠道拓展、新增网点工作的实施、整顿甩手掌柜、业务员按片区认领11选5销量指标、增加网点11选5宣传元素、营造网点11选5购彩氛围这六个方面着手，认真、踏实、稳步的推动11选5销售。上半年，丽江销售管理部11选5销量较去年增幅明显，达到31.51%的增幅，排全省第一。

通过楚雄、丽江销售管理部的经验推广，其他销售管理部表示也要结合自身市场特色，深入学习楚雄、丽江销售管理部的优秀经验，以此来达到提升销量、提高市场份额的目的。

云南省体彩中心周帅副主任强调说，希望各销售管理部通过半年会中总结、交流出来的经验，认真学习，脚踏实地的做好每一项工作，让销售管理部的工作更加高效，让全省的销售工作再上一个台阶。